人 才 策 略
日期：2014/4/10 21:58:16 點(diǎn)擊次數(shù): 3255
招聘任用：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理需要制訂招聘計(jì)劃，堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部補(bǔ)充為輔的招聘方針，遵循公開公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則，廣納賢才，因材適崗。
培訓(xùn)發(fā)展：
圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保員工具備崗位必須的專業(yè)知識(shí)和工作技能。人力資源部緊密跟蹤各位員工成長(zhǎng)與發(fā)展，適時(shí)安排培訓(xùn)。員工有接受公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)的義務(wù)，并將所學(xué)知識(shí)和技能在實(shí)際工作中予以運(yùn)用。
薪酬福利：
薪酬依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、員工崗位價(jià)值、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和社會(huì)生活水平等要素確定，實(shí)行薪酬與績(jī)效掛鉤的原則，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與個(gè)人收入同步。企業(yè)為員工提供完善的福利，包括社會(huì)保險(xiǎn)、節(jié)日慰問和各種津貼等。
績(jī)效管理：
注重績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核，幫助員工持續(xù)提高工作績(jī)效，發(fā)揮個(gè)人潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、晉升和獎(jiǎng)懲掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。績(jī)效管理重點(diǎn)為關(guān)鍵工作要項(xiàng)、知識(shí)技能和行為態(tài)度。
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